【职场】达能中国架构再升级，周志刚掌舵百亿特殊营养业务

（快消品讯）作为“振新达能”战略的关键落地举措，达能集团宣布中国区重大组织架构调整。奶粉业务老将周志刚将升任达能中国专业特殊营养业务负责人，自2026年1月1日起统管包括爱他美、纽迪希亚在内的核心业务，实现这一百亿级别板块“一盘棋”管理。

公开信息显示，周志刚深耕达能中国超过11年，履新前担任达能生命早期营养大中华区高级副总裁，长期主导婴幼儿奶粉业务。在加入达能前，他曾任职于金佰利、强生等跨国企业，积累了丰富的销售与管理经验。两位业内人士对其评价颇高，称其“作为母婴行业资深专家，处事严谨稳健，客户口碑优异”，且“管理风格沉稳务实、抓大放小，具备敏锐的市场洞察力与容错力”。

达能中国专业特殊营养业务负责人——周志刚

达能内部对周志刚的认可源于其亮眼业绩：欧睿国际数据显示，2020-2025年中国婴幼儿配方奶粉市场增速放缓背景下，达能份额仍连年攀升，目前已成为中国市场头部婴幼儿奶粉企业及第一大外资品牌。周志刚曾在访谈中强调，业务成功的核心在于“优质产品与合作伙伴价值共赢”，并始终重视母婴店渠道与下沉市场拓展，通过数字化工具破解低线城市供应链复杂的难题。

此次调整标志着达能中国专业特殊营养业务整合的最终落地。此前，该业务长期分为生命早期营养（以爱他美为主）与医学营养品（含成人管饲、儿童过敏产品）两大板块，实行分线管理。2025年起，达能已启动阶段性整合：儿童医学营养品率先划归周志刚主管部门，成人医学营养品则由礼来中国原副总裁蒋逸飞接管。随着此次任命生效，两大板块将正式实现全域统筹。

谢伟博和周志刚等高层

这一架构优化与达能集团全球战略同频。根据集团公告，2026年起全球大区将由四个精简为三个，原中国、北亚及大洋洲市场负责人谢伟博将升任亚太大区总裁，管理范围覆盖印尼、印度等关键区域。业内分析认为，周志刚的全面掌舵将为谢伟博分担中国市场管理压力，确保达能在华核心业务的专注运营。值得注意的是，“单高管统管特殊营养业务”是达能集团成熟模式，英国与爱尔兰市场已长期采用类似架构。

达能对专业特殊营养业务的重视，源于其强劲的盈利能力与增长潜力。据达能2024年合并财务报表，该业务占集团销售额的33%，却贡献了52%的利润，20.6%的利润率远超集团13%的整体水平。达能CEO盛睿安明确将其列为未来最大增长机遇，提出“从婴幼儿奶粉为重转向双赛道并重”的战略方向，既要强化婴幼儿奶粉的差异化与高附加值，也要加速医学营养品的扩张。

中国市场的增长动力尤为明确：一方面，婴幼儿奶粉业务持续领跑外资阵营，超高端系列爱他美领熠表现亮眼；另一方面，成人医学营养品呈现爆发式增长潜力，谢伟博在投资者活动中透露，该业务已连续十多年保持双位数增长，覆盖全国5000多家医院。随着中国老龄化加剧，加之2035年人均医疗支出将翻番的预期，达能预判中国成人医学营养品市场规模有望在2030年实现翻倍，目前已制定“扩大医院覆盖、拓展社区场景、强化消费者教育”的三维增长计划。

（资料来源：小食代）

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