【电商】饿了么确认新三年战略，仍将以上市为目标

（快消品讯）近日，饿了么召开了百人团会议。《快消品》了解到，这是饿了么管理团队重要的例行年度会议，每年3月召开，饿了么的百位核心管理者都参与其中，商议公司年度策略、组织发展方向等重要议题。

今年的百人团会议正值3月1日俞永福宣布交棒，新董事长和CEO宣布接棒不久。俞永福在百人团会议上表示，经过新的管理团队的接力，饿了么接下来三年将走过一个新周期，距离能够独立上市也会越来越近。俞永福希望饿了么能够继续改善经营质量、度过整个外部环境的一个不确定性，继续等待盈亏平衡点到来的那天。他也强调其未来将继续以顾问的身份继续陪伴饿了么。

新任董事长吴泽明表示，饿了么新管理团队已就未来三年的经营计划等，跟阿里集团做了讨论和沟通，一些共识战略得到了确认，“这也是对此前外界猜测的最好回应”。这些新共识包括：1、用户的消费习惯，在不同品类里，在越来越往即时到家趋势发展；2、饿了么商流很大程度上承接了这些用户发展趋势；3、蜂鸟即时物流会成为这个趋势里面的基础设施。

吴泽明还提及，饿了么本身的业务规模、用户、AAC（年度消费用户）、动销商户、活跃值、骑手等资产，以及每年的营收、毛利总额，也有很大的扩展性、想象空间和未来的可能性。

此外，有两个新的赛道，将作为饿了么的第二增长曲线：一个是要做符合饿了么特色的即时零售，如在果切、生鲜、酒类等细分领域，饿了么的已形成一定心智认知；第二个就是强调要做面向市场价值延展的即时物流网络。这意味着蜂鸟将不止为饿了么服务，事实上，如今饿了么内部业务和蜂鸟协同，也是采购模式。