【职场】上海家化进行全面人事调整，新CEO林小海推动结构重组

（快消品讯）近日，上海家化（600315.SH）在发布半年财报后，新任CEO林小海在财报会议中详细阐述了公司的改革方向。自去年第四季度的内部改革以来，到现任CEO林小海进行第二轮改革，上海家化在上半年经历了持续的内部变动。

《快消品》了解到，根据网络上流传的内部文件，7月时，上海家化宣布了三个关键职位的人事变动。上海家化称，根据战略发展的需要，任命陈旻先生为美妆事业部总经理，钱薇女士为创新事业部总经理，以及徐昕女士为玉泽品牌的品牌总监。

这些变动反映了上海家化新的组织架构。去年，在原CEO潘秋生的领导下，公司曾被划分为美容护肤与母婴、个护家清和海外三个事业部。现在，林小海将公司进一步细分为美妆、个护和创新三个事业部。美妆事业部现包括玉泽、佰草集、典萃、双妹四个品牌，个护事业部则包括六神和美加净两个品牌，其他品牌则被归入创新事业部。

上海家化CEO 林小海

据《快消品》了解，这些调整可能与上海家化的增长乏力问题相关。2024年上半年，上海家化的营收为33.21亿元，同比下降8.51%；归属于母公司的净利润为2.38亿元，同比减少20.93%；扣除非经常性损益的净利润为2.35亿元，同比下降10.36%。由于法规变化，按照相同的计算方法，扣非净利润同比增长了9.06%。

在财报会上，林小海提到，对于表现相对健康的六神和玉泽品牌进行了重点投入。而对于规模较小的第二梯队品牌，也采取了相同的组织设计，但通过实行一人多岗来减少人员数量。此前，上海家化的电商部门独立于品牌运营，增加了沟通和协作的成本。

此外，为了保持上海家化的规模优势，林小海还引入了“营销中台”的概念。这一部门将独立运作，服务于前端的品牌和事业部，负责与各大平台签订年度合同，进行媒介采购，以及年度分析计划和数据共享等任务。

随着线上和线下团队在五个事业部内部独立运作，线下渠道也将设立一个销售部门来统一管理，服务所有品牌。半年报中还提到，上海家化计划将上海家化销售有限公司下属的子公司和分公司进行关闭，相关业务将并入上海家化销售有限公司。

林小海透露，目前事业部总经理已全面更换，各品牌总经理进行了轮岗，并引入了两位新人。此外，两位新电商总监已经上任，销售部门也迎来了新的负责人。预计到8月底，人员将基本到位，进入团队建设的新阶段。他强调，所有人都是他找回来的，彼此之间存在信任。但现在关键是要让他们之间建立信任，实现分工合作。

他还提到，今年的首要目标是达到市场的基本要求，扭转上海家化连续多年的负增长趋势。进一步的目标是要求高管挑战两位数的增长，这需要创新突破，因为中国美妆行业已进入存量市场竞争阶段，底层员工难以通过日常工作实现创新，高管应承担这一挑战。

半年报发布当天，上海家化还宣布，由于内部工作调整，原首席财务官韩敏辞职，由罗永涛接任。韩敏辞职后仍担任公司副总经理及董事会秘书。此前，7月末，副总经理叶伟敏也因个人原因辞去相关职务，并将担任公司外部顾问。

林小海已经将上海家化内部结构的彻底重组和更新，但这一新组织能否实现挑战性的“两位数增长”目标，我们还可以进一步观察。（ZYC）