【独家】KUMO KUMO如何打造品牌与产品?创始人分享发展历程

(快消品独家讯)1月23日,由各职能部门支持,由上海市商业联合会、上海市东方世纪消费品发展促进中心(东方快消品中心)等组成的“中国(上海)金品推广组委会”主办,超过20家中国领先的零售商和电商联办,行业领先全媒体--《快消品(网)》独家承办的“前瞻2025 第25届快消品高层年会”在上海隆重举行,会上,文道集团创始人兼董事长,KUMO KUMO和the Roll'ING 品牌创始人姜浩文先生对“新时期下,如何打造感动人心、价格厚道的产品”进行了专题分享。

 

东方快消品中心

 

发展中的烘焙行业

 

餐饮行业在过去的十年,是中国为数不多的每年复合增长率在10%左右的赛道,而且确定性的在2025、2026年会达到6万亿左右的规模。姜浩文先生说,他做的是烘焙行业,对标中国的茶饮行业。当他们进入到这个市场的时候,面对传统的烘焙品牌是15年、20年,甚至30年的老品牌。

 

茶饮跟烘焙今天都是2500亿到3000亿的生意,今天茶饮的连锁化率达到65%,但烘焙还远远没有达到。烘焙和茶饮都有两个最大的属性:悦己和社交。烘焙比茶饮还多了一个代餐属性,一线城市和很多新一线城市,越来越多的家庭选择将西式的烘焙产品,或者面包、土司类产品作为孩子早餐的第一选择。

 

 

打造产品,要做不同

 

姜浩文先生提到,KUMO KUMO的定位是让“芝士进入生活”,2019年时。整个芝士在中国土司品牌的占有量只有3.9%。日本跟韩国,韩国乳品占有是35%,日本30%。为了让芝士跟当地消费者更好的融合,KUMO KUMO做了“热出炉”的芝士蛋糕。KUMO KUMO 2025年规划的门店有500家左右,目前在中国100座城市都有门店,在上海有40家门店。

 

姜浩文先生说,他对产品有自己的理解,他提到,创业在0到1的时候,更需要做一个“叛逆的孩子”,与其更好,不如不同。0到1的时候,更需要找到单点,单点击穿,让消费者迅速地建立起品牌心智。在这方面,KUMO KUMO从一款芝士蛋糕,延伸到四款芝士蛋糕,再到一些商超、零售去卖一些芝士零食,探索越来越多的可能性。

 

 

口碑就是最好的营销

 

目前,KUMO KUMO连续27个月位于中国购物中心所有烘焙品类评价排名第一名。姜浩文先生一直认为,持续、稳定增长的营业额才是健康的,消费者因为流量而来,一定会因为流量而走。

 

KUMO KUMO在华南开出了第一家店,那时候全国开了十多个城市,但在深圳的门店,第一天交出的成绩单只有1325元。姜浩文先生认为,今天最好的营销方式依旧没有变,那就是口碑营销。他认为最好的平台就是朋友圈。

 

 

产品:消费体验的整合

 

今天KUMO KUMO做的是线下门店,所以消费者并不是买一个产品,是完成一次购物体验,出现在消费者购物体验里每一个环节加在一起才是这个产品。今天KUMO KUMO蛋糕是KUMO KUMO的产品,但蛋糕的包装也是它的产品,门店的空间设计是它的产品,每一个伙伴服务的每一个细节,能够触达消费者体验的每一个环节加在一起才是产品。

 

KUMO KUMO是第一家购物中心这么大一块区域做设计的门店,比较有冲击力的包装,包括摇铃、烙印的仪式感、统一标准的门店伙伴、整齐陈列的甜品柜台,消费者感知不到那些标准,但它会一点一滴种在消费者心里面,所有所有细节放在消费者心里都是服务。姜浩文先生说,今天的中国从营销驱动走向了供给驱动的时代,消费者体验在未来,最重要的核心环节,是如何给到消费者超预期的体验。未来一定是性能之争,不是纯粹比拼价格。

 

 

如何破解“不可能三角?”

 

等到品牌从1到10的时候,应该做个听话的孩子,顺势而为。感动人心,拥有极致的体验和超预期的感受;让消费者买到价格低、价格厚道的产品;同时公司还有不错的盈利,三方面合起来是个看似不可能完成的三角,怎么样完成?姜浩文先生觉得就是效率。所以连锁的本质是效率。

 

强的品牌力决定了消费者购买的动力,强的运营力决定了的运营表现,品牌势能决定了品牌的点位。未来,KUMO KUMO的目标是上游的工业化、中游的标准化和下游的自动化。公司的使命“持续创新,打造感动人心、价格厚道的产品,让更多人享受美好生活”。公司的愿景是打造全球一流的时尚餐饮集团。

 

 

除了KUMO KUMO以外,还有the Roll'ING,这是一个瑞士卷品牌。2025年预计突破200家门店,目前也是中国瑞士卷单品店的第一名。姜浩文先生说,做品牌需要有三感:质感、美感、情感。创始人也需要三感:饥饿感、责任感、使命感,使命感在长期来说是最重要的。

 

反向代购:时代进步

 

20年前香港铜锣湾内地的游客匆匆把时髦港货规整码到行李箱中,生怕少装一个缝隙。20年后,深圳开往香港的地铁上,挤满了橙色手袋的香港年轻人,反向代购成为主流。未来十年大概率全球化的格局是文化的融合。文化的融合对消费品特别重要,运用能力找到当地消费者所需要的产品,这是特别重要的点。

 

(根据文道集团创始人兼董事长 ,KUMO KUMO和the Roll'ING 品牌创始人姜浩文先生在2025第25届快消品高层年会上的《新时期下,如何打造感动人心、价格厚道的产品》主题分享整理,未经本人审阅)

 

创建时间:2025-02-06 17:18
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